“隐形冠军”企业是掌握关键核心技术的主体和提升制造业国际竞争力的主体。我国“隐形冠军”企业充分利用“两个市场”,在过去实现了平稳较快的发展。把“专精特新”企业纳入国家创新体系,增强自主创新能力。习近平总书记不久前在四川考察时强调,推进科技创新,要在各领域积极培育高精尖特企业,打造更多“隐形冠军”,形成科技创新体集群。
主持人:赵姗
嘉 宾:国务院发展研究中心产业经济研究部副部长、研究员 许召元
打造更多“隐形冠军”是制造业高质量发展的有效途径和重要标志
主持人:打造更多“隐形冠军”企业具有哪些重要意义?
许召元:“隐形冠军”是高端、专业化发展中小企业的典型代表。“隐形冠军”概念提出者、德国著名管理学者赫尔曼·西蒙教授认为,“隐形冠军”是指业内排名世界市场前三、年收入少于50亿美元、公众知名度较低、近乎隐形的企业。实际上,绝大多数“隐形冠军”企业都非常专业化、坚守主业,且极具“工匠精神”,只有这样的企业才能符合“隐形冠军”的主要特征。
第一,“隐形冠军”企业是掌握关键核心技术的主体。在工业化高度发展、各企业分工越来越精细化的时代,关键核心技术往往并不掌握在终端的系统集成商手中,而是掌握在基础材料和核心零部件等环节中。赫尔曼·西蒙研究发现,全球范围内共有3000多家“隐形冠军”企业,其中绝大部分以从事产业链上游的基础材料、核心部件等研发制造为主,对行业核心技术、关键材料及部件等拥有重要的掌控能力。
第二,“隐形冠军”企业是提升制造业国际竞争力的主体。赫尔曼·西蒙研究发现,德国经济和国际贸易的真正基石不是那些声名显赫的大企业,而是那些在各自所在的细分市场默默耕耘并且成为全球行业领袖的中小企业。这些企业的技术创新遥遥领先于同行,其人均拥有专利数甚至远远超过某些世界500强企业。因此,细分行业的“隐形冠军”和“高精尖特”企业一起,构成了一国制造业在国际市场上最核心的竞争力之一。
第三,“隐形冠军”企业是提升制造业价值创造能力、提高附加值的主体。经济发展的最终表现之一是共同富裕,是人民群众共享发展的成果。劳动报酬或者说工资是居民收入的最主要部分。要想实现共同富裕,除优化收入分配的环节外,最重要的是要做大“蛋糕”,让所有劳动者的收入水平都能达到较高水平,这就需要制造业能够有高的价值创造能力,能在激烈的国际竞争中保持提供较高工资水准的能力。“隐形冠军”企业的核心竞争力一般来源于技术、质量等要素,并不是靠低工资获得竞争优势,“隐形冠军”企业站在了各细分行业的价值链顶端,创造了最大价值。因此,“隐形冠军”企业的发展,具有带动制造业、为更多产业提供更高收入、促进共同富裕的重要作用。
中国“隐形冠军”企业拥有多方面得天独厚的优势
主持人:与其他国家相比,中国“隐形冠军”企业具备哪些优势或特质?
许召元:赫尔曼·西蒙首次从核心能力、内部能力、外部机会三个层面构建了“隐形冠军”竞争优势模型,并发现拥有远大目标的领导力、高绩效的员工、专注细分市场、贴近客户、全球化导向等是“隐形冠军”获得竞争优势和市场领导地位的关键特质。
中国“隐形冠军”企业,或者说中国企业在培育“高精尖特”企业方面拥有以下多方面得天独厚的优势。
首先,我国超大规模市场带来的“贴近客户”优势。我国作为全球最大规模的制造业大国,为各领域企业提供了广阔发展空间。很多制造业的技术创新和完善都离不开“干中学”效应,我国庞大的市场规模,有利于企业不断积累、优化技术路线,有利于企业分摊研发成本,有利于企业形成独特的工艺和技术等竞争优势。
其次,我国高度融入全球经济带来的全球化优势。改革开放以来,我国积极融入全球经济体系,形成了高效便捷地参与国际分工的物流、信息和商业布局体系,无论是我国的国际电子商务,还是遍布全球的商务从业人员,都可以使我国企业能够及时、便捷地获取全球市场的各种信息,及时把握本行业的全球发展动态,这无疑有利于引导企业创新和高质量发展。
最后,我国拥有高素质劳动力优势。虽然近年来不少企业面临着劳动力短缺问题,但与其他国家相比,我国劳动力数量多、素质高、责任心强等优势仍然非常明显,这构成了我国中小企业持续提升竞争力的人才优势。
我国“隐形冠军”企业发展面临不少挑战
主持人:当前,中国“隐形冠军”企业面临哪些挑战?
许召元:一是发展速度放缓带来的竞争压力。自2012年以来,我国经济进入新常态,增长速度显著放缓,不少制造业领域都出现了产量达峰甚至有所减少的新情况,缓慢增长的市场导致企业间的竞争更加激烈,并压低了包括“隐形冠军”企业在内的盈利能力,影响了持续发展。
二是我国市场体系不够完善带来的挑战。绝大多数“隐形冠军”企业都高度依赖于其独特的技术优势和产品优势,而这往往来源于大量的研发投入和长期的技术积累。我国对企业专利权的保护还不够充分,特别是对企业间人员流动的约束不够强,往往出现“隐形冠军”企业技术核心人才流失带来技术和商业秘密泄露的情况,对企业效益和投入积极性产生了较大冲击。
三是高素质人才相对不足的挑战依然存在。虽然我国劳动力资源总体丰富,素质整体水平高,而且近年来国家也出台了加大技能型人才培养力度等一系列政策,但总体看,制造业收入水平低、工作岗位枯燥、对人才吸引力较低的现象还没有根本性改变,“隐形冠军”企业吸引人才、留住人才仍面临不小的困难。
今日的“专精特新”,明日的“隐形冠军”
主持人:对于引导“专精特新”企业持续打造核心竞争力,培育更多中小企业担当细分领域研发创新的重要力量,从而成长为“隐形冠军”企业,您有哪些政策建议?
许召元:当前,各地在“专精特新”“隐形冠军”“单项冠军”等企业的培育上已经探索了不少好的经验,不少地方形成了本地“专精特新”重点企业的培育库,并出台了一系列政策进行扶持,总结各地方的典型经验和我国工业发展总体特征,进一步做好这项工作需要关注以下几个方面。
一是引导和优化市场组织结构,促进行业良性竞争,提高盈利能力。由于历史原因,在很多行业都存在进入门槛低、质量标准不高、监督检查不够严格等问题,直接导致业内企业数量过多和低水平同质化竞争问题。当前,我国市场规模增长放缓,一些行业进入存量竞争阶段,需要主动引导部分低效率企业有序退出市场,从而促进资源优化配置,为“专精特新”企业发展创造更好的市场环境。
二是持续增强和培育发挥企业家精神以及“工匠精神”,塑造坚守实业的工业文化。制造业是立国之基、强国之本,而制造业的发展归根到底要依靠人才。要定期了解企业家和技能型人才的主要关切,提高企业家和制造业从业人员的荣誉感、责任感和收入水平,引导企业戒除浮躁和急功近利,形成浓厚的从事基础产业技术研究的能力、环境和氛围,增强发展实业的信心。
三是进一步完善形成高水平国内统一大市场,特别是形成“优质优价”的价格和价值体系,引导更多企业迈向中高端。我国短缺时代已经过去,过于强调“价廉物美”不利于走高质量发展道路,尤其是要持续打击假冒伪劣商品,在最终商品市场上用“良币驱逐劣币”,用更大的中高端市场规模扩大“专精特新”企业发展空间。